• Business Transition Consulting

    经营跃迁咨询

    对标企业增长目标 辅导企业实现增长结果

  • “经营跃迁”辅导是基于市场对咨询的需求,由浩撰咨询研发的一种咨询方式:

    不同于传统的咨询,以交付方案为结案。

     

    不同于市面上所说的“陪跑”,以某一专项服务为主。

     

    不同于顾问,只提方案,不管落地。


    不同于“企业托管”,把主要业务发展扛在咨询公司身上。

    而是用科学的认知与方法,深度调研企业情况,分析企业增长的短板和堵点,找到企业科学增长的突破路径,把控企业内部的人力关系和能力,通过机制建设、战略研讨会、关键班子组建等方式补齐企业的增长短板,辅导企业核心班子,实现企业增长的目标。最终帮助企业实现短期和长期的发展规划,实现双方的共赢。 

    敢于以结果对赌的咨询公司

    (固定费用+对赌费用)

    经营跃迁咨询服务是我们的王牌服务,有别于传统咨询,我们与客户共设年度增长目标,并实现可量的成果。通过年度辅导和联合研发小组,我们致力于推动落地,助力企业实现市值、业绩、利润和竞争力的增长。

    咨询范围

    Consulting Scope

    服务流程

    Service Process 

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